“十二五”全市運管工作思路是，以科學發(fā)展觀為指導，服務民生為根本，綠色暢通為主題，轉變方式為動力，塑造品牌為載體，隊伍建設為保障，構建一個體系、抓好兩個轉變、健全三個網絡、提升四個能力為目標，努力開創(chuàng)道路運輸發(fā)展新局面。

　　“十二五”全市道路運輸行業(yè)發(fā)展目標，包括“1234”。第一，構建“城鄉(xiāng)運輸一體化體系”，實現城鄉(xiāng)服務均衡化。建設農村客運站430 個、招呼站2000 個。研究制定建設、運營補助標準，探索車輛營運補貼機制，加大農村客運車輛特別是“鎮(zhèn)村”客運車輛政策補貼力度。強化體制建設，研究制定符合城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展的長效機制，探索農村客運公交化改造模式。

　　第二，抓好“兩個轉變”，實現發(fā)展可持續(xù)。一是抓好由粗放型向集約型轉變，加快組織結構、運力結構調整，引導使用節(jié)能、環(huán)保型車輛;二是抓好由高耗能向低碳化轉變，建立專項基金，加快淘汰老舊、高耗能、高排放車輛。開展節(jié)能減排效果評價、考核體系研究，完成《重慶市交通節(jié)能減排中長期規(guī)劃》規(guī)定指標。

　　第三，健全“三個網絡”，實現流通高效率。一是健全城鄉(xiāng)客運網絡。深入推進公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，實現全市所有區(qū)縣城區(qū)開行公共汽車，公共汽車總量突破10000輛。改革農村客運管理模式，不斷提高農村客運通達率，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村客車通達率達到100%。加強和改進出租汽車管理，主城區(qū)出租汽車達到14000輛，萬人擁有量達20輛，社會綜合滿意率上升5 個百分點。提升軌道交通服務質量，形成一、二、三、六號線運營線路里程約203公里，年客運量達到7.3億人次。二是健全物流網絡。培育現代物流優(yōu)勢企業(yè)，鼓勵企業(yè)延伸物流產業(yè)鏈。建立健全物流體系，重點搞好與西部物流園區(qū)和兩路、寸灘空港物流園區(qū)的貨物接駁。加快物流基礎設施建設，建立物流配送平臺。 三是健全信息網絡。大力推廣和使用現代化信息技術，構建道路運輸信息化發(fā)展環(huán)境“521 體系”。提高信息化管理水平，實現道路運輸管理由事后向事前、靜態(tài)向動態(tài)、被動向主動管理的“三個轉變”。

　　第四，提升“四個能力”，實現管理新跨越。通過多方努力，全力提升全行業(yè)運輸供給保障能力、運輸市場監(jiān)管能力、安全監(jiān)管與應急保障能力、改革創(chuàng)新能力，推動行業(yè)管理水平上新臺階，確保如期實現“十二五”宏偉目標。