銷售部總經(jīng)理、黨委書記云清田在會(huì)上作題為《統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)新跨越創(chuàng)造新業(yè)績》工作報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。

　　《報(bào)告》在總結(jié)上半年提升明顯的幾項(xiàng)工作時(shí)講到

　　一是與改裝廠的合作進(jìn)一步加強(qiáng)，已建立212家改裝合作單位。為支持改裝企業(yè)擴(kuò)大改裝業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了各類改裝車型的公告工作，國家工信部《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品190 批汽車公告》中，批準(zhǔn)銷售部車輛改裝公告680個(gè)，為促進(jìn)改裝車市場(chǎng)份額的提升創(chuàng)造了條件。

　　 二是成功向市場(chǎng)推出新一代HOWO-A7和09 款重卡產(chǎn)品。按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，廣泛開展新產(chǎn)品促銷活動(dòng)，各地分公司分批次分區(qū)域開展形式多樣的用戶座談會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)，新一代HOWO-A7 和09 款重卡產(chǎn)品成功導(dǎo)入市場(chǎng)，得到了用戶的認(rèn)可。

　　三是加強(qiáng)了銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)管理，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。通過不斷的規(guī)范和加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，上半年新建銷售網(wǎng)點(diǎn)76家，累計(jì)已達(dá)到733家。

　　四是消費(fèi)信貸和銀企合作業(yè)務(wù)增量明顯。依靠金融優(yōu)惠政策的支持，上半年實(shí)現(xiàn)銷量的13.37%，銀企合作有力的推動(dòng)了銷量提升。

　　五是內(nèi)控制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，有效防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。上半年修訂和完善規(guī)章制度65項(xiàng)，新制定12項(xiàng)，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度體系，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。六是售后服務(wù)質(zhì)量明顯提升。上半年加強(qiáng)了售后服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，先后935人參加培訓(xùn)。新建服務(wù)站120家，累計(jì)已達(dá)840家，服務(wù)站建設(shè)布局更加合理，停車急用備件需求24 小時(shí)滿足率達(dá)到95%，48小時(shí)滿足率達(dá)到98.05%，為及時(shí)有效地服務(wù)用戶提供了可靠的保證。

　　《報(bào)告》最后講到，2009 年是銷售部迎接考驗(yàn)，爭(zhēng)取新發(fā)展的關(guān)鍵一年。適應(yīng)市場(chǎng)的變化，接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，需要有開拓的工作思路，創(chuàng)新的工作方法，要練好內(nèi)功，積聚能量，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏的精神，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，要認(rèn)真落實(shí)馬書記提出的強(qiáng)化"八項(xiàng)重點(diǎn)工作"、實(shí)現(xiàn)"六個(gè)轉(zhuǎn)變"的工作要求，以確保銷售部全年任務(wù)目標(biāo)的完成，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。